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            三年后,程老師再回光達(dá)化工

            2018-01-02
            丁酉年【雞年】
            十月廿七
            2017 . 12 . 14 周四
             
            宜 講課 學(xué)習(xí)
            忌 手機(jī)有鈴聲
                   今早,當(dāng)我站在北京站的時(shí)候,回想三年前來(lái)朝陽(yáng)光達(dá)化工有限公司的時(shí)候也是在北京站,但是在過(guò)去的三年里卻再也沒(méi)來(lái)過(guò)北京站,今天重回朝陽(yáng)是緣分、是北京站讓我們?cè)傧嗑邸?/div>
             
            —清華大學(xué) 程廣見(jiàn)老師
                   前進(jìn)中的冰河集團(tuán),以冰河資產(chǎn)管理中心為員工持股平臺(tái),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,公司骨干以客戶為中心,凝心聚力,持續(xù)打造冰河品牌,形成了底蘊(yùn)厚重的企業(yè)文化,全體員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,使得公司每周六全天學(xué)習(xí)培訓(xùn),也非常有幸請(qǐng)到清華大學(xué)程廣見(jiàn)老師授課,參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有董事長(zhǎng)白松泉、副總經(jīng)理趙春閣和其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的全體員工.
             
             
            精華分享  大客戶銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具
             
            工具一
             
            羊轉(zhuǎn)鷹的角色轉(zhuǎn)變
             
            工具二
             
            “Yes”······“But”
             
            工具三
             
            分析性解決問(wèn)題
             
            工具四
             
            頭腦風(fēng)暴法
             
            工具五
             
            轉(zhuǎn)訓(xùn)
             
            工具六
             
            小量成功策略
            工具“1+2+1
            工具七:四象限溝通環(huán)走模型
             
            工具八:挖潛
            程廣見(jiàn)老師與優(yōu)秀學(xué)員合影
             

             

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